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04 組織變革的原因和成功因素
謝松益 副教授
組織變革與發展

04 組織變革的原因和成功因素

組織與團隊 > 組織變革與發展

謝松益簡介 時長 27 分鐘

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中國臺灣交通大學工業工程與管理博士,中國臺灣義守大學管理科學研究所碩士。研究領域為工業工程與管理,國際物流與供應鏈管理方向。發表學術論文 30余篇。現任美國北阿拉巴馬大學高級工商管理專業副教授,先后擔任宏觀經濟學、市場營銷學、組織行為、商務溝通、創業基礎等課程教學,兼任邑盛有限公司企劃部經理,美國交通運輸研究委員會及其他國際期刊審稿委員,曾任中國信托商業銀行人事部高級專員、臺灣中小企業銀行高級專員。指導學生論文獲得多次優秀競賽優秀指導老師。在學術研究方面,謝松益博士致力于探索全球供應鏈管理的最新趨勢、策略優化以及技術創新,這些論文不僅深化了我們對工業工程與管理領域的理解,還為實踐界提供了寶貴的理論指導和實踐建議。他的研究成果被廣泛應用于企業戰略規劃、物流成本控制、供應鏈風險管理等多個方面,對提升企業的全球競爭力起到了積極的推動作用。
課程作業(以下主題任選一題)
第一主題
結合自身企業,分析組織變革的動力及組織變革帶來的收益。
優秀作業 作者
第二主題
結合自身企業,分析組織變革與組織利益最大化的關系。
優秀作業 作者
第三主題
基于群體動力學理論,結合實際工作案例,談談組織變革與發展。
優秀作業 作者

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企業常青的二十二堂課:管理創新與組織效能

丘磐

本書沿企業管理理論發展脈絡,對我國企業在科學管理、管理科學、員工管理、組織效能和知識管理等五個方面,面臨的環境和管理實踐活動進行了詳盡的剖析,并提出了一系列應對的管理創新方法和管理工具。全書五篇十七章,形成了企業管理創新與效能提升的“二十堂課”。 本書讀者對象定位為:企業家與企業中高層管理者、MBA在讀學生和管理學院工商管理專業高年級本科生,同時,也可作為管理學院高年級本科學生專業課的選修教材。

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